为全面推进预算绩效管理，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会持续健康发展提供有力保障，曲靖市从三个方面入手，加快建立预算绩效工作协作机制。
    （一）横向纵向协作全面联动
    统一领导，分工负责，加强对实施预算绩效管理工作的组织领导。由财政部门牵头，各部门分工负责。财政部门负责制定预算绩效管理工作的总体规划和规章制度，组织、指导预算单位的预算绩效管理工作。各部门、各单位是本部门、单位预算绩效管理的责任主体，负责制定本部门、单位预算绩效管理工作规划和规章制度，具体实施本部门、单位的预算绩效管理工作。
    （二）加强组织领导建章立制
    财政部门要建立健全预算绩效管理工作制度，规范绩效目标、绩效跟踪、绩效评价、结果应用等各项管理流程，确保预算绩效管理与预算编制、执行、监督的有效衔接。各预算单位要研究并逐步形成涵盖本单位各类项目支出，符合项目目标要求，突出项目绩效重点，具有较强操作性的绩效指标体系。财政部门要研究制定预算单位整体支出绩效评价指标，完善支出管理绩效综合评价指标框架。推进预算绩效管理信息系统和网络信息平台建设，建立绩效指标库、中介机构库和专家库，为预算绩效管理提供制度和技术支撑。
    （三）密切关联改革助推改革
    进一步推进现代预算管理制度改革，探索实施中长期预算管理，编制滚动预算。完善预算编制，提高资产管理和预算管理的结合度，提高公共资源配置与绩效目标的结合度，提高项目管理与预算绩效管理的结合度；积极推进预算信息公开，接受社会监督，为全面推进预算绩效管理工作提供良好平台。统筹推进部门预算、国库集中支付、政府采购、公务卡、投资评审、预决算公开等改革，使各项改革措施有机结合、配套联动，不断提高财政支出管理水平。