近年来，麒麟区财政局始终坚持“效”字优先，不断深化体制机制改革，着力提高财政管理科学化、规范化、精细化管理水平，持续推进预算公开、绩效管理、零基预算改革、“三保”等方面的工作，全面提升基层财政管理效能。

持续推进预算公开，构筑阳光财政。精准锁定预算公开的关键节点，围绕预算公开完整性、及时性、细化程度和规范性等公开要点，严格按照法定时限完成年度政府预算公开和部门预算公开工作，确保预算信息更加规范、详实、透明，自觉接受社会监督，向社会公众交出一本“明白账”，让财政预算在阳光下运行。

推进预算绩效管理，完善财政资金直达机制。用好绩效管理“指挥棒”，有效提高财政资源配置效率和使用效益，健全绩效管理制度体系，建立全过程财政资金绩效管理链条，扎实开展绩效目标审核、绩效自评审核、重点绩效评价等工作，优先保障预期绩效较好的项目，切实做到“花钱必问效，无效必问责”，切实发挥直达资金惠企利民作用。

深化零基预算改革，提高财政资源配置效率。更新预算编制理念，积极运用零基预算理念，打破支出固化僵化、只增不减的格局，合理安排支出预算规模。所有预算支出均以零为基点，取消各类财政资金分配基数，一切从实际需要出发，逐项审核预算年度内各项支出的必要性、合理性及其开支标准、支出金额，结合财力水平、轻重缓急、实际需求、绩效情况、项目储备情况等，在综合平衡的基础上编审预算。

兜牢“三保”底线，保障财政平稳运行。将“三保”工作纳入全年预算编制重点保障范围，明确“三保”支出范围和标准，大力压减一般性支出和非急需、非刚性支出，严控“三公”经费，确保“三公”经费支出在上年基础上只减不增；牢固树立过紧日子思想，严把预算支出关，把有限的财政资金用在刀刃上，集中财力保障经济社会发展重点领域和关键环节；全面落实“三保”责任，确保“三保”资金精准高效落实；持续完善事中“三保”动态监控、事后应急处置的风险管控长效机制，动态跟踪监测“三保”支出预算安排和执行情况，严防“三保”支出风险。