为贯彻落实《师宗县国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》精神，近日，县委常委、副县长、县国资委副主任温荣让组织县属企业负责人，召开2024年重点工作部署会。

 会议要求：县属国有企业要进一步提高思想认识，强化组织领导，以担当作为的精神，确保高质量完成各项工作任务。要增强国有企业项目谋划能力。县属企业要依据功能定位和战略规划，合理确定投资方向、策略和标准，加强投融资项目谋划，提升投融资能力。要推进资产资源优化配置。对辖区内矿产、水利、交通、林业、土地、房产等资产进行全面清查、评估，加大存量资产盘活力度，加强资产整合注入，支持国有企业提升投融资能力。要加快推进国有企业转型升级。按照新一轮深化国企改革的部署要求，进一步制定落实压缩管理层级减少法人户数方案措施，将缺乏竞争优势、“僵尸企业”、“壳公司”、亏损无望企业，业务相同或高度重合的子企业纳入压减范围，持续推进国有企业优化整合，推动市场化转型发展。要建立健全薪酬绩效分配机制。制定和完善内部管理制度，建立符合发展战略及人才管理需求的薪酬激励机制，持续推全员绩效考核制度，调动员工积极性，挖掘人才潜能，促进县属企业快速、健康发展。